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自己分析支援

転職やキャリアアップを考える時、自分の性格や能力を確認することは、とても大切です。カシヨキャリアでは、行動心理学に基づいて体系化されているEQ理論やコンピテンシー理論による自己分析手法の活用をお勧めし、サポートさせていただいています。

EQとは、エモーショナル（感情）クオーシェント（値）といい、｢感情の認識、調整、理解、活用｣を行うことで、仕事の成果を高めることができる、という考え方です。1990年代に米国の心理学者2名が提唱し、日本では、1997年に、その心理学者の指導のもと、EQジャパンによって、自己分析手法や研修手法として、開発されました。

EQとは、イエール大学のピーター・サロベイ博士とニューハンプシャー大学のジョン・メイヤー博士によって、1989年に初めて論文で発表された理論です。
その後、ジャーナリストのダニエル・ゴールマン氏が、その理論を用いて上梓した「Emotional Intelligence」（邦訳『EQ：こころの知能指数』）という本がベストセラーになり注目を集めました。
EQについて、サロベイ博士とメイヤー博士は次のように定義しています。「EQは、情動状態を知覚し、思考の助けとなるよう情動に近づき、情動を生み出し、情動や情動的知識を理解し、情動面や知的側面での成長を促すよう情動を思慮深く調整する能力である」（P.Salovey & J.Mayer, 1997）

EQの高さは、総合的な社会的知性の高さです。決して単一の要素で決まるものではありません。EQは、心内知性（セルフコンセプト）、対人関係知性（ソーシャルスキル）、状況判断知性（モニタリング能力）の3つの知性で決まります。つまり、自分で自分の状態が分る心内知性（セルフコンセプト）、他者に適切かつ効率的に働きかけることができる対人関係知性（ソーシャルスキル）、自分と他者の両者の状態を同時に認知できる状況判断知性（モニタリング能力）、この3つの知性をそれぞれどの程度備えているかということ、および3つの知性のバランスがどの程度良いかということでEQの高さは決まります。

【EQI®（EQテスト）】

EQ理論により開発された自己分析テストです。カシヨキャリアでは、個人の方が、EQI®を体験していただけるよう、特別体験サービスを行っています。

下記連絡先にお申込みください。同時に、郵便振替で、体験料（14,465円）を、お振込みください。（振込口座／郵便振替 00540-1-92531（株）カシヨキャリア開発センター ※甚だ恐縮ですが、手数料はご負担ください）
質問冊子、回答シートをお送りします。
質問冊子、回答シート到着後、１週間以内に、お好きな場所で、受験してください。
回答用紙と質問用紙をいっしょに、同封の封筒にいれ、お送りください。
回答到着後、10日～2週間程度で、お届けします。ご希望により、ご説明をさせていただきます。（無料）

お一人体験料

14,465円

内　訳

テスト代	4,800円
自己開発ガイドブック	8,500円
上記消費税	665円
送料	500円

連絡先

カシヨ（株）キャリア開発センター
E-mail : info@kc-d.co.jp　TEL.026-231-5430

業務提携企業／（株）イー・キュー・ジャパン

「コンピテンシー（competency）」とは、原義では、「才能」や「適性」という意味ですが、人事用語で使用する場合は、「（高い成果をあげるための）行動特性」を表わします。具体的には、「ある仕事において高い成果をあげるために有効な特定の行動パターン」ということになります。
例えば、ある会社で高い業績をあげている営業社員の行動を観察していると、共通して販売相手の気持ちを理解した上で仕事を進めていることがわかったとします。一方、業績が低い社員は、相手にお構いなく、一方的にしゃべっていました。このことから、相手の気持ちを理解する能力及び行動（人間理解力）は、仕事をする上での必須ではありませんがが、成果に繋がっている行動であり、その会社の営業職における重要なコンピテンシーであると考えることができます。

［コンピテンシーを理解する上での3つのポイント］

コンピテンシーは、あくまでも“行動としてあらわれるもの”が対象になります。潜在能力があっても、それが顕在化しなければ、そのコンピテンシーを持っているとはいえません。
コンピテンシーは、仕事によって違います。会社や部門によって仕事内容と求められる成果は当然違ってきますし、また、同じ営業職でも、個人相手の営業と法人営業とでは、そのコンピテンシーも異なります。
コンピテンシーは、その仕事で期待される成果に即して、バランスで見なければいけません。また、余計なものがないほうが、重要コンピテンシーに限られたエネルギーが集中し、成果に繋がることもあります。

コンピテンシーの項目体系と項目定義はこちら

コンピテンシー理論は、大手企業を中心に導入が進み、中堅企業にも急速に広まっています。各企業では、高業績者の行動に着目し、自社の仕事における重要コンピテンシーを実証的に特定することに努め、将来にわたっての環境変化も踏まえた上で、社員人材像を確立してきています。コンピテンシーがもっとも活用されているのは、人事評価の項目としてであり、当然ながらその結果が賞与や給与に反映されています。また、能力開発の重点項目や配属・異動判断の材料としても重視されています。

【簡易版コンピテンシーチェックをお受けいただけます】

カシヨキャリアでは、人材紹介サービスにご登録いただいた方に、「コンピテンシーチェック」（簡易版、40問、30分程度）を、無料でお受けいただいています。キャリアアドバイザーとの面談の時に受験していただけますので、あらかじめ、ご予約ください。結果は、すぐにわかります。キャリアアドバイザーが、その結果に基づき、強み、弱みのご説明をさせていただき、自己分析をサポート。職務経歴書、面接時の自己PRなどへと、アドバイスします。

●コンピテンシーチェックのお申し込み方法
　面談時にお受けいただけます。必ず事前にご予約ください。

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